<友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan <友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan
  • 首钢股份召开上半年经济活动分析暨表彰大会

    2017-07-28

    |

    阅读量:

    |

    字号

    7月25-26日,首钢股份公司召开上半年经济活动分析暨表彰大会,学习贯彻集团党委扩大会暨上半年经济活动分析会精神,总结分析股份公司上半年经营工作成果及问题,明确下半年重点目标及措施。公司领导刘建辉、邱银富、王建伟、王志安、李明、魏国友、李百征、陈益、马家骥、孙茂林、李景超、余威、张建,各单位主要领导及职工代表参加会议。首钢集团联合监督检查组李建设、熊万平受邀出席会议。马家骥宣读了二季度“提效益、促发展”劳动竞赛“优胜单位”表彰决定。邱银富传达了首钢集团党委扩大会暨上半年经济活动分析会精神。刘建辉作了重要讲话。

    上半年,首钢股份公司认真贯彻落实“两会”精神,克服环保加严不利因素,强化顺稳控制、加强市场运作、深挖内部潜能,经营业绩快速提升,超进度完成经营任务。

    刘建辉指出,在全体干部职工的共同努力下,股份公司整体经营业绩实现大幅度增长,创出08年金融危机以来最好的盈利水平。股份发展质量、盈利水平提升的同时,我们的发展能力也在实实在在地提高:一是产线高效顺稳运行能力进一步提高。二是市场运作能力进一步提高。三是依靠科技进步推动企业发展的能力进一步提高。四是“制造+服务”能力进一步提高。五是板块系统管控能力进一步提高。六是深化改革转型提效的发展能力进一步提高。

    刘建辉强调,股份公司生产经营各项工作取得了较好成绩,但也存在基础管理仍然薄弱、内部降本工作未达预期、资金管理仍有差距、产品盈利尚未形成“面”上的突破、盈利能力与先进企业相比还有差距、重点工作推进不够均衡等问题,大家必须高度重视,通过问题导向、持续改善,进一步把短板补齐,把弱项变强,努力打造下半年各项工作齐头并进的更好局面。

    结合下一步工作,刘建辉要求,一是狠抓管理,坚持严格管理、精细管理。要坚守安全红线,严字当头,以“两必须、一义务”活动为载体,杜绝任何安全不利影响;持续环保提升,以内部更严的标准、更超前的作为,为股份经营发展创造更好的环境。二是聚焦成本改善,持续加大内部降本力度。坚持“一切成本皆可降”不动摇,点滴降本与系统降本相结合,发动职工群众大力开展内部降本工作。三是持续加强市场运作。把握好市场变化的趋势和节奏,合理制定价格政策,创新增值销售模式,提高贸易矿采购比例,降低采购成本。四是提升“制造+服务”水平,推进产品品牌“溢价”。要坚持以质量为中心,以客户为中心,深度挖掘市场,动态调整产品结构,实现年度增效任务兑现。五是加强关键瓶颈的控制和突破。以更大的努力,集中优势资源解决好“老大难”问题,为股份的后期发展提供强劲动力。六是高度重视资金紧张局面,强化“两金”管理。严控还前欠支出、加强应收账款回收,确保“两金”运营可控、受控;要不躲不绕地的开展库存资金占用的梳理,持续推进库存减量,提高资金运营效率和效益。七是提升板块协同管理能力,持续提高盈利创收能力。进一步完善板块管理体系,加强对制定的13项措施方案进度督导、责任督导,强化评价考核。八是优化劳动组织,推进转型提效。要坚持转型提效与组织机构优化、劳动效率提升、智能化水平提升相结合,带着感情开展工作,在保持现场稳定运行的前提下,实现转型提效工作有序推进。九是加强党建及思想政治工作,提升队伍活力。认真贯彻落实北京市党代会和集团七一表彰大会精神,加强党组织建设,健全完善党建工作责任体系,高度重视廉政和作风建设。十是深入抓好对标工作。领导干部要有国际视野、国际思维,既要仰望星空,又要脚踏实地,坚持与最先进企业系统对标,激发内生动力,全面推动各项工作进步。十一是做好2018年预算工作。要超前考虑后面的工作,打有准备之仗,提高工作计划性,以更高标准、更高目标抓好工作,努力争创更好的业绩,向首钢转型发展交一份满意的答卷。

    邱银富要求,一是各单位要认真总结上半年工作得失,明确下半年目标与措施,结合实际情况,认真学习贯彻好刘总重要讲话精神。二是进一步认清形势保持定力,眼睛向内攻坚克难,毫不动摇、毫不含糊地在做优做强钢铁业上下功夫,在产品结构调整上下功夫,在降低运营成本上下功夫。三是坚持以安全环保为红线,稳定顺行为抓手,优化流程、统筹要素,持续改善经营结果;坚持以提高要素生产率为主线,双百工程为抓手,对标缩差,量化评价,倒逼市场化改革;坚持以资金管理为中心,两金管理为抓手,落账为实、落袋为安,把经营结果反映在财务账上;坚持以提升管理能力为使命,专项工作为抓手,久久为功、稳扎稳打,实现生存与发展能力明显提升;要在抓好下半年各项工作的同时,做好2018年预算编制准备工作。

    计财部、办公室、制造部、物资供应公司、炼钢作业部、热轧作业部、能源环保部、安全部、设备部、炼铁作业部、人力资源部分别围绕经营活动分析、重点工作推进、技术攻关、质量改善、采购跑赢市场、推进科技进步、实施生产突破、自发电量迈上新水平、环保应对、安全事故做专题分析、加强设备管理、推进铁前降本、提质增效作了工作汇报,总结上半年工作,明确下半年措施。与会人员围绕“如何贯彻两级公司上半年分析会精神”、“怎样认识上半年工作的成绩和差距”、“对下半年工作有什么好的建议或具体措施”三个主题进行了深入讨论、充分交流。

    冷轧薄板公司、硅钢事业部、热轧作业部、物资供应公司、质量检验部、职工创业开发中心、鲁家山矿、设备部、制造部等单位受到表彰。


Copyright (c) 2003 shougang.com.cn, All Rights Reserved

中国·首钢集团 京ICP备12019898号 京公网安备 110401000001号
<友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan <友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan <友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan <友情连结> 手機版 通博娱乐手机版客户端 通博娱乐官网 鑫宝娱乐平台 PSoCDeveloper &bull Bauplan Schaltplan